从有色“新兵”到中国有色金属行业最具影响力人物；从地方小厂到逐鹿全球的行业顶尖公司；从海外遇冷到世界“铜老大”的座上宾……在历时20年的奋斗历程中，山东方圆有色金属集团董事长崔志祥缔造了一个又一个传奇，在他的创业故事里，蕴含着优秀企业家的励志元素：梦想、奋斗以及创新。

敢为人先 缔造创业传奇

在崔志祥的身上，有一股冒险家的精神。1998年，在银行工作了十多年的崔志祥“下海”经商，创建了方圆铜业，一干就是二十年。崔志祥常说，是时代造就了方圆。“改革开放政策提出以后，成千上万满怀创业激情的人毅然辞去当时的工作，下海经商。”睿智的崔志祥看到国家对铜的可靠需求后，果断辞去了他在银行的职务。“中国需要通过大力发展工商业来发展其经济，金、银以外，铜无疑是最好的投资产品。”

说干就干，看准目标后，崔志祥带着人便干了起来，这一干就是20年。经过多年的耕耘，方圆集团雇员人数从最初的80人增加到了现在的3000人左右，冶炼能力从1万吨/年增长到了70万吨/年，一家地方小厂在崔志祥的带领下，一跃成为年销售收入达800多亿元的中国第四大、民营第一大铜生产企业，铜产量位列全国同行业第四位，黄金、白银产量均列全国前十位，山东省百强、中国500强企业。主要产品“鲁方”牌高纯阴极铜连续12年荣获“有色金属产品实物质量认证金杯奖”，是山东省名牌产品、中国驰名商标、国家免检产品。带动东营市有色产业迅速崛起为十多家企业协同发展、年产值过千亿的地方支柱产业，在一个没有铜资源的地区建立起全国重要的有色金属生产基地。

这一路走来，在崔志祥的口中永远都不忘这么一句话：“立足现状、现况、现实，带着问题学，学中干，干中学，学干结合，学以致用，做一个踏踏实实的践行者。”

梦想引领 改写世界有色冶金史

“刚入行的时候，作为新手我们不得不‘交学费’。幸运的是，持续上涨的铜价弥补了我们的这部分损失。”作为这个行当的后来者，崔志祥在炼铜的路上没少遇到困难，原料紧缺、技术难关等等成为摆在他面前亟待解决的问题。

“我们的生意刚起步的时候，杂铜是唯一的原料，所以当杂铜紧缺的时候，我们就面临着原料供应问题。我们想增辟精矿这一原料来源，因而就需要新的工艺装备。但我们当时与其花费巨资来采用进口的工艺技术，不如在国内选择较为合适的技术，然后自己来开发提升。”崔志祥介绍。

2004年，一项名为氧气底吹技术的科技发明已经在实验室里沉睡了13年，一直未能得到工业化应用，在显而易见的试验风险面前，科学家的智慧被困在了一张图纸上。“这个工艺具有我国自己的知识产权，是个为国争光的技术，我们有责任有义务使其尽快产业化。”最终，崔志祥改变了这一切，他找到这位科学家：“我们来承担试验风险！”将氧气底吹炼铜的实验，扩展成为实实在在的产业化生产，从年产3000吨粗铜的半工业化实验一下扩大到年产10万吨规模，如此大的跨越便意味着惊人的风险。那时，“弄不好数亿元投入就打水漂了”的担心时时困扰着崔志祥，面对巨大压力，崔志祥从未想过放弃，他带领方圆公司由此走上了一条持续探索的创新之路，同样这也是一段充满磨难的冒险之旅。

将沉睡在实验室的技术转化为产业，使图纸变成现实，这不只需要勇气，更需要智慧和坚持。崔志祥一夜一夜的蹲守在炉旁，一点一点地摸索，着力探索着科技与工艺相结合的新思路。靠着自己一点点琢磨，崔志祥愣是解决了国内外许多业内专家都没攻克的难关，方圆公司从此站在了一个从未有过的高端平台，以完全自主知识产权的铜冶炼技术和工艺体系，与诸多世界顶级“选手”共同角逐全球市场。该项目从2008年投产至今，不断改进创新，在技术装备不变的情况下，冶炼能力已经达到了10-12万吨，翻了一番还多。

然而，崔志祥并没有就此满足。方圆公司依托已有生产线开展生产实验研究，形成了新一代达到国际领先水平的短流程连续炼铜新工艺，为世界铜冶炼企业的技术升级发挥了引领示范作用。2015年10月，方圆集团自主研发设计的世界首条“两步炼铜工艺”示范生产线成功投产，实现了炼铜工艺由“三步”到“两步”的变革，彻底改写了世界有色冶金史。在2017年9月举行的科技成果评价会上，评审专家组给出了“整体技术达到国际领先水平，建议加快推广应用”的一致评价。

对于技术，崔志祥既有感情，也更执着。他说，把不明白的事弄明白是一件过瘾的事。20年来，崔志祥获得发明及实用新型专利40余项，获得省部级科技奖近10项，先后荣获中国有色金属行业最具影响力人物、山东省劳动模范等荣誉称号。对崔志祥来说，这20年的创业之路，改变的是企业的发展规模，不变的是始终如一的敢为人先的创新精神和对工匠精神的坚守。

负重前行 时刻不忘使命初心

对于一家有色金属冶炼企业来说，环保就是企业发展的生命源泉。早在建厂之初，崔志祥就把环保当作企业的生命工程来抓，他说：“企业不光要铜山、银山和金山，还要为地方营造出一片碧水蓝天。”在环保方面，方圆集团充分发挥技术优势，以“减量化、资源化和再利用”为原则，减少生产过程中废气、废水、废物的排放，并通过各种工艺措施，变废为宝，将“污染源”变成“效益源”，率先实现了工业废水零排放，从而完全达到了国家的标准要求。从矿粉到阴极铜的综合能耗远远低于国家标准最先进值，被国际咨询机构麦肯锡评定为“世界第一”。

多年来，崔志祥带领方圆集团始终坚持发展循环经济，走出了一条低能耗、低排放、低碳化、可循环的生态发展之路，成为联合国推介的清洁生产、绿色发展的典型样本。全国首个循环经济标准化示范单位，是对方圆传统产业绿色发展最佳实践的最好认可。

作为方圆集团董事长，崔志祥不仅把企业发展、产业报国，提高员工福利待遇放在心间，更把“孩子和老人”的疾苦挂在心头。他曾捐资300万元创办方圆希望小学，出资150万元设立敬老院，出资150万元建设职工子女幼儿园，累计为捐资助学、抗震救灾等社会公益事业捐款1000余万元。先后荣获“国家级守合同重信用企业”、“全国双爱双评优秀企业”、“最具爱心慈善捐赠企业”等称号。

同时他还主动承担社会责任，带动地方有色金属产业基地发展。2008年以来，方圆公司在东营地区扶持发展了近十家有色金属企业，形成了以方圆为龙头，多家企业上下相连，共同打造了一条完整的有色金属产业链，促进了东营地区有色金属产业的壮大发展，推动了地方经济和社会的发展。

而这一切在他的眼里，都是企业家应负的社会责任。

崔志祥始终相信，要成为梦想的缔造者，必先成为创新的实践者，惟有创新，才能铸就方圆集团更加辉煌的明天。未来，方圆集团将以“生产世界上最好的铜产品，提供世界领先的工艺技术装备、打造国际一流铜企业”为使命，向着世界冶金工业的至高点迈进。（王正鲁 魏传兵 聂维强）