陕重汽总装厂:突出党建引领 冲刺高产目标

来源:海外网 06-30 21:19

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陕重汽汽车总装配厂党委真抓实抓狠抓党建工作,围绕“2035战略”,积极践行“123456双理念”,扎实开展“大干70天,时间任务双过半”专项活动,引领广大干部职工树立必胜信念,团结一心,向目标冲刺。

精益创新 科学部署夺高产

汽车总装厂党委围绕生产经营目标,迅速组成现场提升、全员创新、工序前移三个生产党员攻坚小组,全面固化“1+X”生产模式,问题识别前移,确保生产有序进行;争创党员示范岗,在推进模块化分装、智能化制造项目上发挥党员先锋模范作用,截至目前,总装厂创新立项228项,诸如内饰XJZ智能配送新模式、AGV物流输送系统、零部件分装车间 “OTT”模块化分装及精益配送模式、鞍座备胎工序优化、新补漆喷蜡房应用等项目迅速落地生效;开展“计划锁定分解流程”优化工作,主动寻找问题、解决问题,确保生产组织平稳运行;制定渐进式提产计划,克服车型、质量、工艺等多种制约因素影响,着力提升产品车交货期。目前,内饰日产峰值达到400辆,总装线日稳产440辆,6月生产整车1.2万辆,确保订单按时交付。

疫情防控 安全先行保高产

总装厂党委将防疫工作放在首位。疫情发生以来,安技科党员识别病毒感染途径、消毒过程、员工身心状态等安全风险12条;制定疫情防控管理规定和多个专项管控方案,压实防控责任,形成制度保障,落实考核激励;常态化开展特殊人员追踪、扫码测温、信息传递、人员聚集、消杀卫生等专项管控,对特殊人员进行全面追踪监控,形成以车间科室为主体、全员参与的疫情防控体系。

随着气温日趋走高,总装厂党委积极响应公司《安全生产互保联保管理办法》,确定分厂互保联保小组名单,6月1日全面启动分厂防暑降温工作,先后下发《汽车总装配厂2020年防暑降温工作方案》《汽车总装配厂员工中暑应急预案》等相关文件,开展应急预案演练活动13场,接受安全培训教育738人次;整合培训教室、会议室等有空调场所,便于员工临时休憩;生产线旁设置冰镇酸梅汤存放点18个;安技科将防暑用品送至一线,讲解防暑降温药品正确使用方法,开展员工职业卫生培训,普及高温防护、中暑急救等知识。

质量保障 深度挖潜战高产

面对高温、高产双重压力,总装厂党委提出“迎双高(高温,高产)战双高(高品质、高效率)、提质保量促发展”的质量管控思路。质检党支部安排重点检查整车空调功能,车辆下线前100%测试制动,专人在预留区逐车进行三漏检查;整车“管线交通规则”发布后,分厂恢复整车下线周评审,夯实整车质量基础;面对军车转产、X6000小批量装配、HJA驾驶室装配等复杂的生产情况,质检科党支部合理调配人员,抓好检验评审工作,针对重点车型编制专项质量管控计划,专人专项负责展车质量信息传递及渠道维护,严格跟踪控制各环节,确保车辆高质量入库。

帮扶共进 多措并举促高产

总装厂党委开展“党建引领生产经营”专项活动,13个党支部在党旗下宣誓,139名党员承诺践诺兑诺,150余名党员骨干奔赴兄弟单位开展支部共建及帮扶。5月,内饰党支部21名党员骨干前往陕汽商用车帮扶,运用多种IE改善手法落地15个创新改善项目;6月,两批50人的党员帮扶小分队前往淮南专用车、7名技术党员骨干赴陕汽商用车,解决生产过程中的重点难点问题。

推行“青工VIP定制关怀”制度,新员工流失同比下降26%。开展“师带徒”活动4期,77对师徒结对。组织员工生日会,营造“因为工作、所以快乐”环境氛围,助力全员以饱满的激情投身公司月产2.4万辆的大干浪潮,为企业的发展壮大贡献总装力量。

总装厂党委积极发挥“两个作用”,初心如磐,使命在肩,勇于担当,奋力拼搏,打好高产防疫攻坚战,争当“六个排头兵”,为确保2020年各项经营指标的顺利完成奋力前行。(文/图 张俊妮 )

责编:张靖雯

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